onsdag den 7. marts 2012
fredag den 25. november 2011
søndag den 29. maj 2011
Vigtige elementer ved valg af vikarbureau
Det er altid sundt for en virksomhed at have en god dialog med et vikarbureau i tilfælde af nødevendigheden for et akut eller længerevarende vikariat. Dette sikre, at medarbejderne i virksomheden ikke bliver overbelastet og at de daglige arbejde bliver udført efter forventning. Det er også vigtigt at vikarbureuet står til rådighed og sikre en stærk kommunikation under hele vikarprocessen.
En god dialog og stærkt samarbejde kan sikre en effektiv, fleksibel og ikke mindst hurtig og kompetent løsning.
I forhold til virksomhedens behov er det godt at have flere muligheder for hånden. Det kan eksempelvis være muligheden for screening, hvor profiler af relevante kandidater fremsendes, og kandidaterne indkaldes hurtigst muligt til samtale i virksomheden. Herudover har det også vist sig positivt at kandidaten starter med det samme og herved kommer ind i processen så hurtigt som muligt. Dette afhænger dog af virksomhedens fleksibilitet og det samarbejde der er opbygget mellem virksomhed og vikarbureau.
En god dialog og stærkt samarbejde kan sikre en effektiv, fleksibel og ikke mindst hurtig og kompetent løsning.
I forhold til virksomhedens behov er det godt at have flere muligheder for hånden. Det kan eksempelvis være muligheden for screening, hvor profiler af relevante kandidater fremsendes, og kandidaterne indkaldes hurtigst muligt til samtale i virksomheden. Herudover har det også vist sig positivt at kandidaten starter med det samme og herved kommer ind i processen så hurtigt som muligt. Dette afhænger dog af virksomhedens fleksibilitet og det samarbejde der er opbygget mellem virksomhed og vikarbureau.
Få bedst udnytte af dine kurser i virksomheden
Hvis vi skal differentiere os i tider, hvor samtaleemnet ofte er globalisering, finanskrise, team-samarbejde, stresshåndtering m.m., må vi tænke innovativt, overveje nye metoder, nye organisationsstrukturer, nye samarbejdsmodeller, og mest af alt definere hvem vi er som virksomhed.
Det gælder om at fokuserer på virksomheden, dens vision, mission, mål og værdier. Og derfra arbejde indenfor mulighedernes rammer med en holistisk tilgang. Herved opnås det bedste resultat og medarbejderne i virksomheden vil bedre kunne udnytte deres fulde potentiale og løbende forbedre sig.
Dette skal gøres ved at planlægge kurserne så de er skræddersyet til netop de behov som virksomheden ønsker. Det er derfor vigtige først at skabe en stærk kommunikation og fælles forståelse for mål og fremgang. Endvidere at få forventningsstyret kurset så der skabes en synergi effekt og støtte fra medarbejderne. Da disse er det vigtigste element.
Det kan anbefales, at involvere en nøgle medarbejder i planlægning og eksekvering af kurset. Herved skabes god kommunikation og forståelse, men endnu vigtigere hjælper det til at sprede de positive fordele til medarbejderne der skal gennemføre kurset og derved en større chance for accept og interesse. Da indførelse af ændringsprocesser og ny læring er kendt som en af de sværeste implementeringer i en virksomhed. Denne praktik anvendes i alle former for projekter, hvor ændringsprocesser og ny læring skal indføres. Da man igennem flere undersøgelser har fundet frem til at medarbejderen er det vigtigste element i virksomheden.
Det gælder om at fokuserer på virksomheden, dens vision, mission, mål og værdier. Og derfra arbejde indenfor mulighedernes rammer med en holistisk tilgang. Herved opnås det bedste resultat og medarbejderne i virksomheden vil bedre kunne udnytte deres fulde potentiale og løbende forbedre sig.
Dette skal gøres ved at planlægge kurserne så de er skræddersyet til netop de behov som virksomheden ønsker. Det er derfor vigtige først at skabe en stærk kommunikation og fælles forståelse for mål og fremgang. Endvidere at få forventningsstyret kurset så der skabes en synergi effekt og støtte fra medarbejderne. Da disse er det vigtigste element.
Det kan anbefales, at involvere en nøgle medarbejder i planlægning og eksekvering af kurset. Herved skabes god kommunikation og forståelse, men endnu vigtigere hjælper det til at sprede de positive fordele til medarbejderne der skal gennemføre kurset og derved en større chance for accept og interesse. Da indførelse af ændringsprocesser og ny læring er kendt som en af de sværeste implementeringer i en virksomhed. Denne praktik anvendes i alle former for projekter, hvor ændringsprocesser og ny læring skal indføres. Da man igennem flere undersøgelser har fundet frem til at medarbejderen er det vigtigste element i virksomheden.
Vigtige elementer ved rekruttering
Ved rekruttering gælder det sig om at forholde sig kritisk og målrettet til specifikke fagområder, da rekruttering af fagfolk kræver en indgående faglig indsigt. Eksempelvis vil følgende områder passe godt sammen:
· Regnskab og økonomi
· Salg & Kundeservice
· Administration
· Ejendomsadministration
· HR
Herudover gælder det om at tilbyde kunden en professionel og ærlig dialog omkring løsninger og muligheder, hvilket medfører en ressourcebesparelse i rekrutteringsprocessen og optimering af det enkelte team/afdeling og de eksisterende medarbejdere.
· Regnskab og økonomi
· Salg & Kundeservice
· Administration
· Ejendomsadministration
· HR
Herudover gælder det om at tilbyde kunden en professionel og ærlig dialog omkring løsninger og muligheder, hvilket medfører en ressourcebesparelse i rekrutteringsprocessen og optimering af det enkelte team/afdeling og de eksisterende medarbejdere.
Abonner på:
Opslag (Atom)